Uber, Ebay, Spotify Gibi Büyük Şirketler’den Pazarlama Önerileri

Pazarlama şirketler için olamazsa olmazdır. Markanızı tanıtmak, piyasada önemli bir yer edinmek ve müşteri nezdinde hatırlanabilir bir konuma erişmek pazarlamanın önemini bize her defasında hatırlatıyor.

İşte bu alanda çığır açmış, markaları ile dünyada hatırı sayılır bir konuma olan şirketlerin bizlere pazarlama konusunda söyleyeceği bir kaç şey var. Uber, Ebay ve Sportify’ın üst düzey yöneticilerinin pazarlama hakkındaki görüşlerini içeriğimizde ulaşabilirsiniz.

Uber‘deki büyüme pazarından sorumlu Oly Rillera, her bir pazarlama harcamasının ne için kullanıldığını ve hedeflerin başarı için ne kadar önemli olduğunu şu sözlerle açıkladı:

“Ne için ödeme yaptığınızı bilin,” diyor Rillera, “pazarlama için ödeyebileceğiniz birçok şey var. Bu sadece büyük bir pazarlama bütçesi değil, bu yüzden hedeflerinizin ne olduğunu ve neleri teşvik etmek istediğinizi tam olarak bilmeniz gerekir. ”

Pazarlama harcamanız, müşterileri potansiyelinizi artırmak, web sitesi ziyaretlerini artırmak, yeni müşteri kazanmak ve hatta yeniden planlanmış pazarlama kampanyalarına kadar her şey için kullanılabilir. Amaç ne olursa olsun, sonuçları ölçmek ve incelemek önemlidir.

EBay‘in global ortak ağı yöneticisi John Toskey de aynı fikirde. Bir pazarlama stratejisiyle neler olduğunu tam olarak anlamak için bir mücadele gerektiğinin önemine vurgu yapıyor. Toskey, neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığını anlamak zorunda olduğumuzu vurguluyor

Pazarlamanın geleceğinin, reklamverenlerin reklam harcamalarının düz ve artımlı geri dönüşlerini anlamak istedikleri performansa dayalı metrikleri içerdiğini biliyor. Bir marka belirli bir tüketiciye para harcamayı taahhüt eder ve ne zaman harcayacağını belirler.

Toskey “Teknolojinin insanların davranışlarını anlamak için daha fazla test yapabilmemize olanak tanıdığı için, harcamaların akıllıca ve aşamalı olarak uygulanacağına dair daha fazla beklenti olacağını düşünüyorum” dedi.

Spotify‘da kıdemli bir yönetici olan Bonnie D’Amico, “ her şeye evet demeyi gerçekten çok cazip hale getirebileceğini” söylüyor. Özellikle girişim aşamasında olanları, “asıl iş planından çok fazla sapmamak” için uyarıyor. Ayrıca, D’Amico, en azından başlangıçta şirketinizle elde etmeye çalıştığınız şeyin temel odağından çok fazla sapmayın uyarısında bulunuyor.

Kesintisiz öğrenme umarım bizi yeni girişimler denemek ve yeni zorluklar üstlenmek istememize yol açar. D’Amico bizi “yeni şeyler denemekten korkmamaya ve korkunun sizi bir şey yapmayı engellememesine” teşvik ediyor. Hedefler belirlemek ve yeni şeyler denemek, kariyerinizin ilerlemesine yardımcı olabilir. 

Her ne kadar teknolojide gelişse de, üç büyük şirketin önemli yerlerinde yer alan yöneticileri, insan etkileşimlerini gerçekten takdir ediyorlar. Öğrenme ve kişisel gelişim önemlidir, yani ilişkileri besler. Toskey, “Kariyer boyunca geçirdiğim en iyi fırsatlar, üzerinde çalıştığım ve bildiğim insanlara dayanıyordu” diyor.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir